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十年砺剑铸就辉煌——东顺集团发展纪实

作者:亚洲集团     来源:ag网址      发布时间:2020-11-16 01:21     点击率:

  十年来,东顺集团始终以创新为企业发展的最高战略,研究借鉴世界先进企业管理经验,建立国际企业标准管理规范秩序,用审视全球的视野来定位“实施精品工程,铸造国际品牌”的战略。先后开发出了“顺清柔”“东方洁昕”“哈里贝贝”“A&S”等一系列产品品牌,其中“顺清柔”已成为国内消费群体非常信赖的品牌,东顺集团被省政府命名为“山东省生活纸生产基地”,董事长陈树明被授予“中国优秀企业家”。

  东顺集团占地3000亩,总资产50亿元,除集团总部外,分别在黑龙江、湖南、浙江、广东建立生产基地并在美国、香港、新加坡建立了全资公司,在资产规模、产品产量、销售收入、利润税收等指标上,以每年40%的增长速度,连续5年在同行业名列第一。成为中国造纸行业年增幅最大、发展最快的企业,以至引起了社会各界及同行业的广泛关注和高度评价。

  东顺集团秉承“品质源于创新”的经营思想,致力于自身创新和研发能力的提升,每年将利润收入的10%用于产品的创新和研发。公司在拥有国家级技术研发中心的基础上,按照自己的产业布局,在美国、意大利、瑞典分别设立了尿裤、卫生巾、湿巾等产品科技研发中心,将产品质量确定至国际行业领先标准,并借助于这个平台,广泛开展与国内外研究机构的技术交流与合作,先后主持参与了12项国家行业标准的制定和修订。生活纸产品成功的研发出了国内无可替代的宝宝专用纸、柔润面纸和可湿性面巾,其中国际品质的柔润面纸系列属国内首创,在中国生活纸市场独领风骚,成为中办、国办及人民大会堂专用纸;纸尿裤产品选择美国纯天然棉浆,采用多次亲水纤维,利用世界先进的热风工艺制造的超柔性无纺布,生产出了世界质量领先的爱呼吸的“哈里贝贝”纸尿裤;A&S卫生巾产品则采用了“阳光科技、阳光材料、阳光工艺、阳光包装”的阳光工艺,在国内首创了3M“抑菌、除味、分解新工艺”人性化的产品设计和独特的生产工艺,让东顺集团成为同行业市场的引领者。

  企业的生存与发展,有赖于其竞争力的提高,而技术装备水平的提升,则是提高竞争力的必要保障。在装备技术的更新换代上,东顺集团以高、精、尖、快的思维战略领先于中国同行业,2005年开始引进第一台日本川之江株式会社生产的BF高速纸机,从2008年开始,东顺集团每年以投入5亿元人民币的资金规模来引进世界一流的专业设备和技术,截止到目前为止,东顺集团实现了全部装备技术的国际化、自动化,其中有18台日本川之江BF系列纸机,4台DCT新月形纸机,2台干湿法制纸多功能纸机,6台奥地利安德里茨新型碎浆机,4条意大利世界最先进的高速全伺服婴儿尿裤生产线条意大利高速卫生巾生产线余条韩国、日本、德国全自动加工生产线。

  “东顺集团卖的不是产品,是道德,是诚信。”基于这样一种营销理念,东顺集团倡导“有计划的市场推广”概念,大力筹建在全国的营销网络,产品在市场上的占有份额逐渐加大,其销售额以几何倍数的增长速度在急剧的攀升,截止2013年底,东顺集团在华北、华东、华南等30多个省市设立了营销业务中心和销售办事处,特别重要的是与物美、银座、华联、超市发、大润发、华润万家、沃尔玛、丹尼斯、美特好、家家悦、佳乐家等1000多个国内外大中型KA集团及商超连锁进行合作,与他们建立了战略伙伴关系,产品进入国内近万家终端大卖场进行销售。在做好终端销售的基础上,结合产品市场情况,不断地发展经销商,结交同盟客户,将销售网络不断地横向拓展,同时亦不断向纵深延伸,实现了省、市、县三级市场营销,这种县县有客户,县县有产品的网络覆盖,获得了更广泛、更有效的地区市场的一种发展战略。而这样一种战略,为东顺集团在全国各地的市场上同时推出同一款新品提供了可能。

  东顺的企业文化有着自己的鲜明个性和特点,一个“顺”字将其这个企业的价值观、信念、仪式、符号、行为方式、处事方法等特有的文化形象体现的淋漓尽致。东顺文化是东顺人在自己的成长过程中形成的,它的形成是东顺集团长期经营逐渐积累的结果,更是董事长意志、精神、理念、人格的具体体现。。一个“顺”字将东顺集团“天时、地理、人和”的企业发展蓄势彰显出来,一个“顺”字把东顺集团的企业精神、价值观念、道德规范、行为准则体现出来,总之,这个“顺”字把东顺集团的物质文化、精神文化、和行为文化反映出来,将全体员工带人了一个全新的企业文化境界,并成为东顺集团明显的标志性企业文化符号。

  东顺集团最大的财富不是钱,最大的财富是他的团队,这支团队是董事长陈树明亲自言传身教和精心培养打造出来的,尽管这支队伍的规模越来越大,但其队伍的凝聚力、向心力、忠诚度却越来越强。这支队伍表现最突出的两点是:忠诚、敬业。忠诚敬业的原因是因为他们认为自己选对了老板。确实,在企业十年摸爬滚打的发展中,陈树明用自己的行为、言语、精神和意志铸就了他的这支团队。他用自己特殊的培训方式对这支团队的每一个成员进行群体意识的培养和教育,让员工在长期的实践中形成良好的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,引导他们对东顺集团企业产生共同的使命感、归属感和认同感。不论是生产一线上的员工、行管后勤的工作同志、还是市场营销的业务人员,他们每一个人都把东顺集团当成自己的家,把工作当成自己的事去干。他们不仅仅把董事长当成自己的领导,更是自己的父兄,自己的朋友,自己的依靠,自己的靠山。他们不仅仅把东顺企业当成赚钱谋生的工具,而是把自己的命运与这个企业紧紧地捆绑在一起。

  东顺集团的十年,是东顺集团发展史上的一个重要的里程碑,更是一个续写传奇的新起点。如今之东顺,如日中天,活力四射,正以其独特的发展魅力呈现出耀眼的风姿,迎接属于她的更加灿烂的明天。(范莉)

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